سرعت و عمق تغييرات در محيط باعث شده است تحول سازماني به يكي از مهمترين مباحث مديريت تبديل شود. تحول سازماني به دليل فرايند پيچيده و چند بعدي آن معمولاً مشكل و زمان براست، يك جنبۀ مهم اين پيچيدگي به دليل ارتباطي است كه هر تحول سازماني با فرهنگ دارد. اگر فرهنگ را ذهنيات مشترك، ارزشها و باورهاي، يك جامعه بدانيم، محول هر تحول فرهنگي تقويت برخي از اين روشها و باورها و ذهنيات برخي ديگر مي باشد. از آنجايي كه تحول سازماني، يك تغيير از قبل طراحي شده براي بهبود عملكرد مي باشد. لازم است در طراحي و اجراي آن ويژگي هاي فرهنگي جامعه كه برفرايند سازماني تاثير مي گذارد. شناسايي و مدنظر قرار گيرد اين ويژگيها را مي توان به دو دسته اصلي نگرش جامعه به تغيير ونگرش جامعه به روابط فرد و جامعه تقسيم بندي كرد. شناخت اين نگرشها نه تنها به شناخت وضعيت موجود و تعيين وضعيت مطلوب كمك مي كند. بلكه باعث طراحي و برنامه ريزي بهتر فرايند تغيير و بكارگيري روشها و ابزار كارآمدتر مي شود. نتایج بررسیها نشان می دهد نگرش ايرانيان نسبت به تغيير چندان مثبت نيست، اما در صورت احساس حمايت در آن مشاركت خواهند كرد و در هر صورت تطبيق پذيري آنها با تغيير زياد است همچنين ايرانيان، جمع گرا بوده و اولويت خاصي به رابطه شان با ديگران مي دهند و بردستاوردهاي كوتاه مدت و ملموس تأكيد مي كنند و در توزيع دستاوردها، گرايش قابل توجهي به مساوات دارند.